Você treina o jovem por um ano e ele pede demissão em seis meses.
E a culpa não é dele. É que ninguém ensinou a sua liderança a desenvolver essa geração. É disso que eu venho falar no seu palco.
Desenvolver a nova geração não é passar a mão na cabeça. É cobrar de verdade e formar gente que performa.
Antes de qualquer reunião, me veja resolvendo. Dá o play.
Você conhece cada uma dessas cenas.
- Você treinou o jovem por seis meses e ele pediu demissão na semana em que ia ser promovido.
- A reunião que não anda porque a liderança e a turma nova não se entendem, e ninguém fala isso em voz alta.
- O gestor que cansou de reinventar o jeito de liderar a cada leva nova que entra.
- O programa de cultura que todo mundo aprova na apresentação e ninguém sustenta na segunda de manhã.
O Brasil lidera o ranking global de turnover, com 56%. Cada jovem que sai antes de render é custo que não aparece no relatório.
entram pela competência técnica. Saem pelo comportamento.
Eu não estudei a Geração Z num slide. Eu cresci dentro dela.
Eu fundei minha primeira organização com 6 anos de idade. Foram 20 anos formando, liderando e vivendo com jovens todo santo dia, no social, na sala de aula e dentro de empresa. Quando eu falo dessa geração, é porque passei os últimos 20 anos dentro dela, formando, liderando e errando todo dia.
Meu papel no palco não é te emocionar e ir embora.
Sem coitadismo: como desenvolver a nova geração de verdade
O Brasil tem o maior índice de turnover do mundo, com 56%. Cada jovem que sai antes de render é dinheiro que evaporou e problema que volta. Com 20 anos vivendo com essa geração, eu mostro como reverter esse ciclo: desenvolver com limite, cobrar com empatia e criar as condições para que o talento queira ficar.
26 anos de vida. 20 deles em cima de um palco.
Fundei o Olhar de Bia com 6 anos de idade. A organização atua diretamente com jovens através do Programa Alicerce, iniciativa educacional selecionada para o Criança Esperança. São 20 anos de história e mais de 500 mil pessoas impactadas. É isso que me dá propriedade pra falar sobre essa geração. Co-fundei o Instituto GARRA, braço social do ecossistema FURIA, e a CREATINA, startup de leitura de comportamento humano. Sou Forbes Under 30, TEDx speaker e já vivi no Vale do Silício.
"A Bia foi ótima, se reinventou na palestra diante do desafio de um grande público. Entendeu a necessidade, o público e buscou formas de conectar aos estudantes, o que fez grande diferença para engajar e prender a atenção dos jovens."
"A desenvoltura dela é impressionante. Conseguiu durante 1h prender a atenção do público, de forma natural e leve. Interagiu e se conectou muito com as pessoas."
"Uma palestrante de alto nível, com conteúdos relevantes para o público-alvo do evento e carisma para entregar de forma descontraída."
"Bia fez a palestra de encerramento da 3ª Jornada Gestão Escolar Empreendedora, em parceria com a Prefeitura de Goiânia, e impressionou."
Seu evento pode formar o seu time. Ou só aplaudir mais uma palestra e esquecer na segunda.
Me conta do seu evento e do seu perrengue com a nova geração. Eu e meu time respondemos em até 24h com data e proposta.
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